2020年11月17日结束

阿米巴经营核算表与传统会计报表的区别

阿米巴经营核算表与传统会计报表的区别
每个员工都有一张经营核算表,全员都懂得怎么制作经营核算表。对于这一点,很多初次接触阿米巴经营的企业学员就很诧异,“经营核算表是什么?是会计报表么?”“会计报表不是财务才会有的么,我们怎么会做?!”之类的疑问。

那么阿米巴经营核算表究竟是怎么样的呢?

阿米巴经营核算表,即阿米巴经营会计报表,也称阿米巴经营损益表。阿米巴经营会计是阿米巴经营落地的工具,其基本原则是“销售最大化、费用最小化”。因为阿米巴经营会计报表能够紧密结合市场数据,在第一时间反应市场变化情况,及时把情况反馈到现场,便于阿米巴领导人做出相应的经营决策。

稻盛和夫曾说过,经营无非就是解决如何扩大销售额、如何减少费用的问题,一点都不难。日本京瓷公司和KDDI都是按照“销售最大化、经费最小化”这条异常简单的原则运营整个企业,这是它们持续几十年保持高利润的原因所在。
阿米巴经营核算表与传统会计报表的区别
阿米巴经营会计有别于传统的财务会计和管理会计。也是稻盛和夫先生根据自己的经营经验总结和完善的一个会计体系,此体系与传统的财务会计或管理会计有一定的区别:
用途不一样
传统财务会计一般提供财务数据对象是股东或最高经营者,而阿米巴会计的数据提供对象是企业中有阿米巴长经营行为的人。
计算周期不一样
传统财务会计一般以月度或年度为周期,对过去一个较长周期的财务数据进行统计分析,而经营会计以天、周、月、年为周期,对短期内的经营状况数据进行统计分析,为经营者提供经营决策依据。
计算准则不一样
传统财务会计严格按照企业会计原则、财务报表规则、商法、税法等进行科目设计;经营会计则根据企业的业务种类和规模、企业组织、主要产品、区域以及不同项目而建立能独立核算各单元收入、成本等体系,并能核算出阿米巴单元的单位时间附加值。
计算对象不一样
传统的财务会计报表综合地把握公司整体的费用、收益以及资产。通过合并决算制度,从公司到企业、企业集团其计算对象不断综合化。而阿米巴经营会计报表的管理对象不局限于公司的范畴,而是按事业类别,部门类别(如制造、销售),营业类别,地区类别,商品群类别,工程类别,项目类别,客户企业类别进行把握。
稻盛和夫先生曾这样说过关于阿米巴经营会计:“无论是在公司还是出差,我都第一时间看每个部门的《阿米巴经营会计报表》。并且透过销售额和费用的内容,就可以像看一个一个故事一样明白那个部门的实际状态,经营上的问题也自然而然地浮现出来。”

当然《阿米巴经营会计报表》除了让股东或经营者能直接看到公司的经营状况及发现问题外,阿米巴经营会计采用市场价格倒逼的方法来降低生产成本。如销售部接到订单后,发送到生产部门,生产部门会以订单上的价格为基础想尽一切办法来降低费用,以用最少的费用和成本来做出最完美和客户最满意的产品,从而达到利润最大化的目的。
毛利变纯利
和英阿米巴
当今企业在外部市场竞争和内部管理能力提升中,面临的现实压力越来越突出:同质化竞争、人工成本增加,外贸影响加剧,90、00后个性化员工成为职场主力……
管理最终的问题都是回到“人”及“人心”的问题,如果继续按照“火车跑得快,全靠车头带”的传统管理模式,企业现状无疑仍然是“要我干”的被动状态,那么有没有一种可以把“要我干”转变成“我要干”的符合人心的企业经营模式呢?

阿米巴经营把企业划分为若干个小的单元,以产品的市场价格为基础,通过公司内部市场化交易直接把市场价格引入到各个阿米巴开展生产活动,定价的原则是从最终售价倒推来决定各道工序的价格。在培养巴长领导力的同时,在企业内部增加关心经营、有经营意识的员工数量,从而达成人人成为经营者。

和英咨询,专注中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件落地,是目前国内最具规模和品牌的阿米巴经营专业咨询机构。

和英咨询,已帮助众多企业培养经营人才,提高人效,利润倍增。已累计服务中国交建、中广核、中国华电、中国联通等央企;华为、阿里巴巴、比亚迪、蒙牛、格力、新希望、真功夫等龙头企业;中小民营企业;中东、马来西亚等海外企业。

所以,你还在犹豫什么?

本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至207985384@qq.com本站将立刻删除

发表评论

登录后才能评论
微信