2020年11月17日结束

如何避免公司:老板忙死?员工闲死?企业拖死?

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很多创业公司的老板,一直走不出这个阶段:

每天特别忙,事事都要亲力亲为,久而久之,已经成了习惯,员工学不到东西,公司也发展不了,可能最终就走向倒闭。

为什么老板宁愿让自己忙死,也不愿意把任务交给员工呢?

因为他觉得员工执行力不行。

担心他会失败,会影响到公司的效益,就只好自己亲自上手,导致员工没有一点成长,老板越来越忙,员工就只能看老板在表演。

其实老板做得越多,员工对你越依赖;

老板越是能干,员工就越是无能;

老板越操心,员工就越是不操心。

真正牛逼的老板,就是懂得赋能,把工作分担给公司的各个部门的经理、主管、员工等。

如何避免公司:老板忙死?员工闲死?企业拖死?

只有学会给他们赋能,让他们成长,公司才会强大起来。

很多老板之所以那么能干,是因为觉得自己的员工不能干。

也就不愿意把重要的项目交给员工去做,他们得不到锻炼,就一直不能成长。

其实,仅仅靠自己一个人付出,公司是不可能成长的,人总会犯错,我们应该不要害怕失败,学会给机会他们锻炼。

如何避免老板忙死,员工闲死?

敢于授权。

该下属做决定的事,一定要让他们自己学着做决定,不要怕犯错,只要这个试错的成本在你可控范围之内,让他放手大干。

如何避免公司:老板忙死?员工闲死?企业拖死?

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学会指导。

你不是万能的,你的员工更不是万能的。

授权出去以后,员工在工作中免不了出错,为了让他把错误率降到最低,一定要学会给自己的员工进行指导,不能对他不闻不问,只跟他要结果。

设置好激励模式。

让他们有目标,有动力,更好地去干,激励到位,干得才会更有劲。

不要只会画饼,谈梦想,毕竟现在很多的“肠胃不好”,消化不了公司画的饼。

老板要勤于战略思考。

公司大大小小的事情,不应该由老板亲自去抓,应该交给自己的管理层和员工去负责。

当老板的如果事无巨细,那不是勤奋,那是战略上的懒惰。

不要试图用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。

其实,老板只需要管理公司的两件事:

1.钱

2.公司的方向

老板再怎么能干,也始终是一个人而已,众人拾柴火焰高,仅仅靠老板单枪匹马,公司是做不大的。

老板就是要让自己越干越轻松,让员工忙着;而不是让自己越来越累,让员工闲着。

作者:宅男   公众号:宅男有道

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